自貢燈會廠家該如何降低成本
燎原彩燈 2018/06/27
自貢燈會廠家該如何降低成本
自貢燈會廠家通過這幾年的高速發(fā)展,分工越來越細化,制作工藝日益成熟。燈會廠家也從2000年的9家發(fā)展到現(xiàn)在的700家。競爭也越發(fā)激烈。與此同時,燈會廠家制作成本日一年一年攀高。如何降低成本是燈會廠家*重要的事情,如何在保證質(zhì)量的同時,又能降低成本呢?
一、彩燈生產(chǎn)制作時杜絕材料浪費
浪費是燈會廠家不小的成本,消除浪費可以由內(nèi)而外,從內(nèi)部倡導節(jié)約,讓節(jié)約成為企業(yè)精神,讓節(jié)約意識深入每個員工的心田。加強現(xiàn)場管理,以嚴格的管理制度約束浪費的發(fā)生。
二、降低采購成本
由于燈會制作基本是展出現(xiàn)場制作,目前物流發(fā)達,大多數(shù)材料全國的價格都相差不大。在質(zhì)量及價格相差不大的情況下盡量當?shù)夭少?,可以?jié)約不少物流成本。
三、儲備工人降低成本
燈會制作成本其中*大的莫過于人工成本,甚至超過原材料兩倍三倍。這都是因為節(jié)慶的特殊性集中用工造成的,有訂單臨時召集工人,而工人可以坐地起價,常常開口就是雙倍工資,普通打雜工人一個月都要一萬,可想而知技術(shù)工更是高的離譜。為了有效降低成本,儲備工人是非常好的辦法,降低人工費,成本自然就降低了。
四、機械設(shè)備代替手工
自貢燈會制作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),工人水平參差不齊,花燈制作時間長短不一,同一件造型,很難達到統(tǒng)一標準。積極購買合適的機械設(shè)備減輕工人勞動強度,挺高產(chǎn)品質(zhì)量是所有自貢燈會廠家的當務(wù)之急。
除此之外,自貢燈會廠家降低制作成本還可以通過批量化生產(chǎn)方式,在平日人工費材料費*低的時候做一些應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品作為儲備,避開高峰期,從側(cè)面降低制作成本。